为加强审计现场管理，提高审计效能，防范审计风险，太白县审计局多措并举规范审计项目现场管理，促进审计项目质量不断提升。

一是压实管理责任，依法履行职责。严格实行审计组长负责制，压实审计组长审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一责任人责任。根据审计事项的内容、审计组成员构成和能力特点科学编制审计实施方案，合理配置审计资源，细化人员责任分工，使每个审计组成员任务明确、职责清晰，用清单式目标推进审计任务依法高效实施。

二是加强学习研究，提高工作能力。深入学习《审计署审计现场管理办法》，组织召开审计现场管理专题研讨会，坚持以学促行，以行促知，把抓学习研究作为提升干部业务能力的重要手段，与深入学习贯彻党的二十大精神结合起来，做到融会贯通。

三是严格纪律要求，规范审计程序。高度重视纪律建设，以干部能力提升年活动为抓手，认真落实审计现场管理办法，抓好考勤、请销假制度等制度落实，严格执行审前、审中、审后三环节实施操作规程，加强项目审理复核，以严格规范的审计项目现场管理聚力打造精品审计项目。

四是广泛接受监督，严控廉政风险。压实审计项目现场党风廉政建设责任，严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，抓好审计公示公告制度落实，畅通监督渠道，降低审计风险。严格履行审计资料交接手续，加强审计现场资料管理，妥善保管和使用，做到取证完整、底稿准确、定性恰当，用高质量的审计成果展示对党绝对忠诚、依法履职尽责、勇于担当奉献的审计铁军形象。

五是严肃问责追责，推动提质增效。严格落实请示汇报制度，加强检查督导，筑牢规矩红线，加大违纪人员的处理力度，把廉洁自律和勤政廉政作为审计人员内在自觉，让依法办事和提高质量理念深入审计人心，推动各项审计任务高效优质完成。