太白县财政局关于桃川镇人民政府2024年度部门整体支出绩效评价的报告

发布日期:2025-06-13 信息来源: 太白县财政局

为进一步加强财政资金监督管理,不断提高财政资金使用效益。根据《太白县财政局关于开展2024年部门评价及部门整体支出财政重点绩效评价工作的通知》(太财办绩〔2025〕2号)要求,县财政局在自评基础上对桃川镇人民政府2024年度部门整体支出绩效进行了全面评价,情况如下:

一、部门概况

(一)机构组成及职能

桃川镇人民政府设置 5个内设机构,包括:党建工作办公室(新时代文明实践所)、综合与经济发展办公室、资源环境办公室、平安法治办公室、应急防控办公室;设置镇属事业单位3个,包括:综合技术服务中心、便民服务中心(退役军人事务站)、综合行政执法队。

(二)人员概况

截至2024年底,人员编制40人,其中行政编制 28人、事业编制12人;实有人员38人,其中行政26人、事业12人,单位管理的离退休人员10人。

(三)承担的项目概况

2024年,桃川镇谋划并实施重点建设项目13个,其中:前期项目4个,续建项目2个,新开工重点项目7个。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况

2024年收入2355.69万元,其中:财政拨款收入2355.69万元。

(二)部门财政资金支出情况

2024年支出2355.69万元。其中:基本支出675.02万元,项目支出1680.67万元。

(三)年终结转控制情况

2024年无结余结转资金。

(四)“三公”经费压缩情况

2024年度“三公”经费预算总额为3.5万元,上年度“三公”经费预算总额为3.5万元,动态变动率为0;2024年“三公”经费支出预算数为3.5万元,支出决算为3.5万元,“三公”经费控制率为100%。

三、预算管理情况

(一)制度方面

一是严格按照《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《预算管理一体化规范》等有关制度文件,切实做好2024年度预算编制工作,全面实施预算绩效管理。二是加强内部管理制度建设,完善了相关财务管理制度,成立了财务监督小组,坚持厉行节约、勤俭办事,持续压减一般性支出,调整优化支出结构,加强预算执行管理,提高资金使用效益。

(二)审批方面

坚持主管部门统一申报审批预算、财务支出“双审双签”、大额支出集体研究决策等支出审批制度。

(三)预决算公开

严格按照预决算公开要求,对财政批复的预算和“三公”经费等相关内容在县人民政府网站予以公开,自觉接受社会和群众监督。

(四)资产方面

制定并执行资产管理制度,及时更新完善资产系统动态管理信息,按审批计划配置资产,按规定程序处置资产,按要求开展资产清查,做到账实一致。

四、评价工作开展情况

(一)评价工作组织领导

为了确保2024年度部门整体支出绩效评价工作顺利开展,县财政局对部门整体支出绩效评价工作进行部署,及时成立绩效评价工作组,明确了工作职责和分工。

(二)评价方式、方法

本次评价在单位自评基础上,采取实地检查、座谈了解、数据核查、分析相关文件和部门预决算报表等形式评价。对部门整体支出绩效进行综合分析,发现问题,现场指出,并督促查找原因,及时整改。

五、绩效分析

(一)指标分析

桃川镇人民政府围绕县委、县政府的工作部署,结合年初工作规划和重点工作安排,强化管理,积极履职,较好完成了年度工作目标任务。同时,通过预算收支管理、建立内部规章制度、严格规范管理流程等一系列措施,年度整体支出管理水平得到有效提升。

1.预算编制。能紧密结合部门职能和年度工作任务编制年度预算,报送及时,部门整体绩效目标编制完整合理,专项资金绩效目标编制合理。总分23分,得分23分。

2.预算执行。资金到位率100%,预算完成率100%,6月、9月实际支出进度未达到序时进度要求,无结余结转资金,“三公”经费压减有效。总分35分,得分33分。

3.预算管理。资金使用合规,审批程序、手续完整,相关会计信息记录真实准确,无债务化解任务,资产管理制度健全、完整,资产保存完整、账务处理合规,账实相符。但内部财务管理制度需完善,部门管理的专项资金绩效自评率未达100%。总分32分,得分29.5分。

4.履职绩效。(1)目标任务完成情况。2024年,桃川镇人民政府坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,围绕县委、县政府中心工作,系统上下团结一致、勠力同心,紧盯目标苦干实干,牢固树立“项目为王”理念,全力谋划、主动争取大项目好项目,鼓足奋进干劲、扬起大干势头,助推县域经济高质量发展。切实履行主体责任,严格责任落实,着力规范内部管理,加强经费及资产管理,严格执行支出范围与标准,保障单位的正常运转。依据单位职能,根据国家相关政策规定,开展履职专项业务工作,持续强力推进民生工程建设,着力为群众解难题、办实事,工作的整体效果较好、社会满意度高。高效完成了2024年度工作,工作计划与产出情况基本一致。(2)社会满意度。全面完成年度部门职责任务和政府工作报告中承担的各项工作任务,获得省级表彰。总分10分,得分10分。

(二)综合绩效分析

1.部门职能履行情况。2024年,桃川镇人民政府在县委、县政府的坚强领导下,严格落实中央和省市县委的重大决策部署,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。团结带领全镇干部群众,加强党的建设,力促特色产业,夯实乡村基础,推动生态治理,维护社会稳定,奋力谱写“山水田园 诗意桃川”新篇章。杨下村被列为省级千万工程示范村创建单位,枣园、灵丹庙村成功创建为市级“四美红旗村”,枣园村成功创建为市级美丽庭院示范村,迎接中纪委检查1次,市级检查调研7次,省级检查调研4次,受到省市领导一致好评。

2.部门履职有效性。严格按照部门整体工作计划,严格执行节能降耗政策和控制“三公”经费支出,稳步推进各项工作任务,按照时间进度安排有效推动完成各项目标任务。

3.部门职能实现程度。能够积极履职,强化管理,各项工作完成质量好,社会满意度、服务管理对象满意度较高。

六、评价结论

2024年,桃川镇人民政府积极履职,强化管理,较好完成了年度工作目标任务。在资金使用和管理方面,进一步强化资金统筹,优化资金结构,明确开支范围,细化资金用途,确保部门职责任务顺利完成。全年基本支出保证了部门的正常运行和日常工作的正常开展,达到预期绩效目标。经过对桃川镇人民政府的预算配置、预算执行、预算管理、履职效益等各项指标进行量化打分,部门整体支出绩效评价得分为95.5分,评价结果为优秀。

七、问题分析

1.预算执行进度较慢。

2.单位预算项目支出绩效自评率未达到100%,自评率较低。

3.在管理制度方面还不够完善。

八、意见建议

一是提高预算执行力,加强全过程绩效管理,最大限度发挥专项资金的使用效益,确保资金支付按时达到序时进度。

二是强化绩效意识,压实部门主体责任,按照绩效评价的工作要求对所涉及全部项目进行评价。

三是进一步健全完善预算管理、内部财务管理、会计核算等相关制度,确保各环节制度覆盖全面、执行规范、监督有效,切实提升财务管理水平。


太白县财政局

2025年6月13日


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