7月11日下午，县住建局召开2024年半年工作总结部署会，动员全体干部统一思想、坚定信心，为谱写太白住房和城乡建设事业新篇章而继续努力奋斗！

会上，通报了2023年度局属单位目标责任制考核结果，局属单位、机关股室9位负责同志进行了交流发言。

会议指出，今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，住建系统坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕县委、县政府中心工作，全局上下勠力同心、奋楫笃行，紧盯目标苦干实干，各项工作展现了新作为、干出了新业绩，工作任务基本达到“时间过半，任务过半”。

会议强调，要继续坚持把党的坚强领导作为指导住建事业发展方向的“第一引擎”，扎实推进以人为核心的城镇化建设，强化行业安全质量监管，促进房地产市场平稳健康发展，提升城市管理和服务效能，打造最优住建营商环境。一要强化党建引领，抓实党建工作。要把“围绕中心、建设队伍、服务群众”作为党建工作的出发点和落脚点，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治建设摆在首位，着力推动党支部标准化规范化建设再上新台阶。二要聚焦城乡建设，加快发展步伐。要强化城市体检成果的运用，按照补短板、强弱项的思路，抓好城市更新行动，提升城市功能与品质。加速推进翠矶山城市主题公园、污水处理设施及管网提标改造、老旧小区改造燃气工程、生活垃圾高温热解、建筑垃圾综合利用等重点项目建设，确保工程如期完工投运。要优化农村生活垃圾收运处置机制，开展农村工匠培训，强化农房安全动态监测，着力补齐农村基础设施和公共服务设施的短板弱项。三要狠抓行业监管，提升服务水平。要持续加强房屋市政工程质量管理、大气污染防治及扬尘治理工作，提高安全监管水平，守牢安全生产底线。认真开展工程建设领域乱象整治工作，从严查处违法分包、挂靠和围标、串标等违规行为，不断规范建筑市场秩序。坚持“房住不炒”定位，抓好对房地产开发和房屋交易监管，加强房屋预售许可、预售资金、大修基金监管，严格落实调控政策，促进房地产市场平稳健康发展。加强物业企业指导监督，规范物业经营行为，降低物业投诉率，提升物业管理服务水平。四要坚持数字赋能，细化城市管理。要以“绣花”功夫持续提升城市“温度”“颜值”和“气质”。充分运用“智慧城管平台”，形成上下联动机制，采用“视频监控+人员巡查”的管理模式，破解“头痛医头、脚痛医脚”的被动管理难题，纵深推进城市管理向数字化智慧化迈进。五要加强自身建设，打造过硬队伍。要按照省委巡视、县委巡察的要求，对反馈的问题抓好整改落实，不断巩固和扩大整改成果。要按照县委组织部“五破五立五提升”专项行动要求，完善内部协作机制，加强党员干部教育管理，不断提高工作质量和办事效率，培养一支能力素质高、作风纪律严、团结协作好、服务意识强的干部队伍。

局属各单位、机关各股（办）60余名同志参加会议。